為全面總結(jié)2025年上半年黨建工作成效，部署下半年重點任務(wù)，聚焦抓重點、強弱點，進一步高質(zhì)量推進集團公司黨建工作，7月11日下午，集團公司召開黨建工作推進會。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文勝出席會議并講話，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)陳釗主持會議。

陳文勝充分肯定上半年黨建工作成效，他指出，今年以來，集團公司黨委強化黨建工作集中管控，壓實黨建工作責(zé)任，二級黨委通過“月推季評”工作強化對所轄支部的分類指導(dǎo)，各級黨組織不斷改進工作方法，在抓實學(xué)習(xí)教育、抓活人才培養(yǎng)、抓好黨建帶團建等方面取得了明顯成效。

就進一步做好下半年黨建工作，全面完成今年各項重點任務(wù)，陳文勝強調(diào)，一是要聚焦政治建設(shè)強抓手。不斷加強理論武裝，切實將黨的創(chuàng)新理論有效轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，在一體推進學(xué)查改上下功夫，切實把作風(fēng)硬要求變成硬措施、讓鐵規(guī)矩長出鐵牙齒。持續(xù)深化“書記領(lǐng)航”行動，扎扎實實抓好調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的整改和各項工作的落實，采取過硬措施推動項目落地見效。二是要聚焦組織建設(shè)固根本。堅持把“四題”黨建特色活動作為夯實黨建基礎(chǔ)的核心抓手，通過“三結(jié)合”不斷加強黨組織建設(shè)、黨組織書記隊伍和黨員隊伍建設(shè)、黨建帶團建群建等工作，不斷提升黨員干部群眾使用管理工具推進工作的能力水平，不斷推動黨建與企業(yè)中心任務(wù)深度互嵌、同頻共振。三是要聚焦干部人才激活力。不斷加強干部日常監(jiān)督管理，推進干部管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，規(guī)范干部人事檔案審核、管理；通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實踐鍛煉、學(xué)歷提升和“師徒結(jié)對”等機制不斷提升干部能力；持續(xù)完善考核機制，堅持推行“一人一表”差異化考核，暢通能上能下渠道，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能。

會上，集團公司黨委組織部通報了2025年上半年黨建工作情況，分析了成績與不足。萬年廠黨委、萬華公司黨支部、湖口公司黨支部、玉山公司生產(chǎn)部第二黨支部分別結(jié)合自身實踐，圍繞黨建工作創(chuàng)新與成效作了交流發(fā)言。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開，集團公司及股份公司黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)，各基層黨委單位主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、黨群部長，各黨支部書記、委員共計260余人參加會議。