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 江西萬年青水泥股份有限公司
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萬年青人風(fēng)采|技改攻堅,破解傳統(tǒng)產(chǎn)線效能密碼

員工風(fēng)采

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萬年青人風(fēng)采|技改攻堅,破解傳統(tǒng)產(chǎn)線效能密碼

  • 分類:員工風(fēng)采
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2025-08-18 15:21
  • 訪問量:

【概要描述】

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楊小榮 江西萬年青水泥股份有限公司 江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司 生產(chǎn)部維保管理副主任

在瑞金萬年青公司,有這樣一位扎根基層十年的“智造先鋒”---楊小榮。2013年從華北電力大學(xué)畢業(yè)后,他便將青春熱血注入水泥行業(yè),從技術(shù)骨干到生產(chǎn)部維保管理副主任,用創(chuàng)新技改與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“組合拳”,在傳統(tǒng)制造業(yè)升級畫卷中描繪。

技改攻堅,破解傳統(tǒng)產(chǎn)線效能密碼。2024年,楊小榮牽頭的 2號水泥磨技改項目堪稱行業(yè)標(biāo)桿。項目伊始,擺在面前的主要困難是對舊設(shè)備的改造以及兩套 DCS 系統(tǒng)的自主編程,且技術(shù)改造啟動到試生產(chǎn)時間緊迫、任務(wù)繁重。面對這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn),他沒有絲毫退縮,而是勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)著團(tuán)隊?wèi){借著豐富的經(jīng)驗和精湛的技術(shù),成功解決了一個又一個難題,確保了設(shè)備按計劃工期基本實現(xiàn)一次開機成功,實現(xiàn)水泥磨電耗控制在≤26kwh/t,每年為企業(yè)節(jié)省電費數(shù)百萬元。這項“增產(chǎn)降耗雙突破”的絕活,不僅刷新了區(qū)域水泥磨效能紀(jì)錄,更成為行業(yè)綠色生產(chǎn)的示范模板。

智改數(shù)轉(zhuǎn),打造水泥行業(yè)“未來工廠”。他作為智能化建設(shè)項目的核心主導(dǎo)者,以 5G 技術(shù)為筆,在傳統(tǒng)廠區(qū)繪制數(shù)字化藍(lán)圖,推動建成的“5G + 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”智能工廠,2024年成功入選國家工信部5G工廠名錄,實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備全生命周期互聯(lián)互通。通過搭建智能控制系統(tǒng),生產(chǎn)線在自動化基礎(chǔ)上實現(xiàn)“感知-分析-決策-執(zhí)行”閉環(huán),為企業(yè)降本增效提供新鮮血液。

楊小榮牽頭開發(fā)的物流發(fā)運數(shù)字化防盜系統(tǒng),通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了銷售、倉儲、運輸全流程的數(shù)據(jù)貫通,從根本上解決了傳統(tǒng)物流環(huán)節(jié)中的管理漏洞。首階段成功落地?zé)o人值守地磅系統(tǒng),實現(xiàn)司機自助發(fā)貨,大幅提升作業(yè)效率。該系統(tǒng)的實施不僅實現(xiàn)了物流全鏈條的數(shù)字化管控,更從技術(shù)層面堵塞風(fēng)險漏洞,提升了物流運營效率,展現(xiàn)了信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的深度融合價值。

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規(guī)范檢舉控告行為 ?提升信訪舉報質(zhì)效
正確行使監(jiān)督權(quán)利 ?依規(guī)依法信訪舉報
信訪受理有范圍 ?檢舉控告守規(guī)矩 ?倡導(dǎo)鼓勵用實名 ?理性有序來反映